03.07.2026
|
|
Interne Kontrollsysteme im FinanzbereichWirksame und effiziente Steuerung, Kontrolle und ÜberwachungVon Stefan Hunziker (Autor), Stefan Renggli (Mitwirkende), Marcel Fallegger (Mitwirkende)05.09.2018 ![]()
Stefan Hunziker (Autor), Stefan Renggli (Mitwirkende), Marcel Fallegger (Mitwirkende) Die Autoren zeigen in diesem essential auf, wie ein internes Kontrollsystem (IKS) insbesondere in kleinen und mittelgroßen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zur finanziellen Führung leisten kann. Zahlreiche konkrete Beispiele und Lösungsansätze aus der Praxis erläutern, wie sich ein IKS pragmatisch und nutzenstiftend umsetzen lässt. Im Finanzbereich ist es ein unverzichtbares Element guter Unternehmensführung – unabhängig von der gesetzlichen Situation.Ein angemessen ausgestaltetes IKS stellt ein effektives Steuerungssystem dar, das eine effiziente operative Planung und Führung des Finanzbereichs unterstützt. Es leistet u. a. einen wichtigen Beitrag zur Steuerung und Kontrolle der Liquidität, zur Effizienzsteigerung finanzieller Prozesse und letztlich zu einem nachhaltigen Unternehmenswachstum. © Copyright Compario 2026, Autorenrechte bei den Autoren |
AktuellEditorialAus dem BMFEinordnung in Größenklassen gem. § 3 BpO 2000 ab 2027 Aus dem BMFRichtsatzsammlung für das Kalenderjahr 2025 veröffentlicht RechtsprechungHinzuschätzungen bei einem Restaurantbetrieb RechtsprechungSchätzung von Umsätzen und Gewinnen eines Buffetrestaurants LiteraturMitteilungsverfahren für elektronische Aufzeichnungssysteme (Gerd Achilles, Thomas Geberzahn) VeranstaltungenE-Rechnungs-Gipfel 2026: Der Rahmen steht, jetzt entscheidet die Umsetzung (Gerhard Schmidt) LiteraturDie E-Rechnung (Gregor Danielmeyer, Dirk J. Lamprecht) LiteraturIm Fadenkreuz des Fiskus (Jörg Burkhard) Verfahrens- dokumentation-CommunityWie skizzenhaft darf eine (muss eine?) Verfahrens-dokumentation sein? Partner-Portal |
03.07.2026